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為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)2022年工作動(dòng)員大會(huì)精神，全面提升中層管理人員目標(biāo)管理及執(zhí)行能力，18日-19日，集團(tuán)在榮信大禮堂舉行了中層管理干部培養(yǎng)項(xiàng)目——《目標(biāo)管理與執(zhí)行》課程培訓(xùn)，特邀請(qǐng)海納學(xué)院戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì)專家錢科宇講師進(jìn)行授課。集團(tuán)中層管理干部及學(xué)員代表100余人參加此次培訓(xùn)。

山東恒信集團(tuán)常務(wù)副總、榮信集團(tuán)總工程師杜漢雙出席開課儀式。杜漢雙在授課前表示，中層管理干部是集團(tuán)的中堅(jiān)力量，在集團(tuán)高質(zhì)量快速發(fā)展階段，要不斷增強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)力，使學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)、技能能夠適應(yīng)不斷變化的環(huán)境，解決實(shí)際工作遇到的具體問題。希望全體學(xué)員要珍惜本次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，學(xué)有所獲、學(xué)有所用、學(xué)有所成，為集團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。

此次課程內(nèi)容包含管理者系統(tǒng)觀、從戰(zhàn)略到目標(biāo)、關(guān)鍵要素分析、策略計(jì)劃管理等四方面內(nèi)容。課程教學(xué)以“實(shí)戰(zhàn)”為原則，通過大量真實(shí)案例解析，讓學(xué)員從現(xiàn)實(shí)中獲取經(jīng)驗(yàn)和方法。采用案例討論、角色扮演、課程游戲、情景演繹等豐富多彩的互動(dòng)式教學(xué)，在互動(dòng)中加深知識(shí)印象，在輕松愉快的環(huán)境中得到提升。

“通過此次課程培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了如何將行動(dòng)學(xué)習(xí)法與戰(zhàn)略落地工作相結(jié)合，掌握了GROW模型及SWOT分析等系統(tǒng)性邏輯分析工具?！贝蠹壹娂姳硎?，此次培訓(xùn)更加明確了目標(biāo)，掌握了一定的目標(biāo)管理方法，啟發(fā)頗大，收獲滿滿。

培訓(xùn)結(jié)束后，錢科宇講師為優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組進(jìn)行了頒獎(jiǎng)。

下一步，集團(tuán)將繼續(xù)開展各類管理培訓(xùn)，著力打造一支復(fù)合型高素質(zhì)管理隊(duì)伍，為集團(tuán)做大做強(qiáng)、高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人力資源保障。

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